近日，渭南高新区充分发挥考核工作的综合协调和桥梁纽带作用，积极搭建平台，建立追赶超越调度会工作制度，进一步完善脱贫攻坚、项目建设、招商引资等重点工作、重要任务推进机制，推动辖区经济社会发展提速提质提效。
据了解，该工作机制坚持聚焦问题、分析问题、解决问题的原则，采取集中调度、专题调度和现场调度等方式，每两个月针对市考指标推进滞后、重点项目进展缓慢、重大工作落实不力等问题召开调度会议，由职能部门集体“把脉”，研究制定整改措施。针对重大问题和事项采取“一事一议”，随时召开会议，帮助责任单位把“病根”找准、把“药方”开好。同时，将定期汇总梳理重点工作中存在的问题，及时建立调度工作台账，要求各相关单位对列入调度研究的事项认真分析原因，查找问题的梗阻部位，制定推进计划，形成工作推进时间表和路线图，将任务分解细化、落实到人，全力做好整改工作。为确保整改工作落到实处，在每次调度会后，将印发整改责任清单，明确整改任务及时限要求，进行挂号督办，对已落实解决的问题及时予以销号，将结果纳入各单位季度绩效考核中，以制度落实确保“追”有增量，“赶”有质量，“超越”有含金量。
