为了深入践行“项目为王”理念，确保全市项目建设工作顺利推进，我市将2019年确定为“项目建设攻坚年”，我委围绕年度投资过千亿元的目标任务，主动担当，提前谋划，统筹部署，采取“三个瞄准”着力推动全市重点项目建设工作。
一是瞄准起步点，精心组织第一次集中开工活动。2月19日在金龙纯电动商用车项目现场召开了第一次项目集中开工动员会，全市集中开工项目190个，总投资591亿元，年度计划投资288亿元。其中市级重点项目102个，总投资366亿元，年度计划投资148亿元。这些项目投资体量大、产业项目多，为全市项目建设“开门红”奠定了坚实基础。与此同时，市发改委正在紧锣密鼓的筹备近期召开全市项目建设攻坚年活动动员大会，向全市传递“项目现场就是考场”的重要导向，释放一年之计在于春、必须快动身早开工的强烈信号，吹响人人都是项目攻坚年主力军的进军号角，进而在全市掀起项目建设攻坚年活动的热潮。
二是瞄准堵痛点，精准制定项目建设攻坚举措。围绕着力破解项目土地紧、资金少、地材缺、建设环境不优等“堵点”和“痛点”，起草了《渭南市项目建设攻坚年行动方案》，提出在在建项目、要素保障、服务保障等方面开展六大攻坚行动，并建立市级重大项目联席会议制度，以形成项目建设攻坚年活动的强大合力。目前《行动方案》已于3月15日下午经市政府常务会讨论并原则同意，待市委常委会通过后印发实施。
三是瞄准关键点，探索运用三项机制强化项目考核。事业成败，关键在人。市发改委与市考核办在赴东南沿海地区学习成功做法和经验的基础上，联合起草了《渭南市关于运用“三项机制”推动项目建设的考核奖惩办法》，拟定每一个市级重点项目都要明确一个县处级包联领导，进一步明晰和夯实项目建设的主体责任和包联责任。组建1000万元的奖励基金，并将鼓励激励、容错纠错、能上能下与项目建设工作真正结合起来，真正落实“项目现场就是考场”的导向。
截至2月底，拟定市级重点项目已有102个项目开(复)工，开(复)工率28.3%，完成年度投资130亿元，占年度任务的13%;其中已有14个省级项目开(复)工，开(复)工率73.6%，完成投资12.3亿元，占年度任务的8.2%。年度新策划储备重大项目155个，总投资732亿元，目前开工22个，总投资84亿元。
